Проблемы и сложности выбора управляющего

Проблемы и сложности выбора управляющего

Перед руководителем любой компании или сотрудником отдела кадров рано или поздно встает вопрос о подборе персонала на ведущие специальности. Найти работника, которому можно доверить ответственную должность является не простым делом. Изначально менеджеру по подбору персонала надо четко определить требования к претендентам на вакантную должность.
Выделяют два метода для подбора топ персонала: внешний и внутренний.
Внутренний способ.
Предполагает выбор среди работников, занятых деятельностью на фирме. При активной пропаганде руководителем возможности карьерного роста намечается тенденция к сохранению сильного резерва сотрудников. В этом варианте руководитель выбирает из сильнейших и лучших работников. Так сохраняется здоровая конкуренция и мотивация для дальнейшего роста. Плюсом данного способа является экономия денежных средств, Недостатком является ограниченность в выборе и отсутствие привлечения свежих сил.
К этому способу можно отнести привлечение знакомых сотрудников компании. Плюсом тоже является финансовая экономия. Минусом является привлечение не только профессионального работника, но и близкого человека давнего сотрудника. Значит, будет процветать кумовство.
Внешние способы поиска топ персонала.
К этой категории относятся услуги рекрутинговых агентств. Намечается тенденция роста спроса на подбор персонала чрез агентство. Успех зависит от правильно составленных требований к будущему специалисту и от добросовестности стороннего сотрудника по подбору персонала. На рынке услугу представляют компании специализирующиеся на поборе определенной категории работников. Поиск персонала на ведущие специальности через рекрутинговые компании является наиболее эффективным. Минус – услуги агентств очень недешевы.
Принято считать, что через интернет и СМИ невозможно найти узкоспециализированного специалиста. Является распространенным мифом, число пользователей всемирной паутины растет. Ведущие компании размещают объявление о вакансиях на своих корпоративных сайтах. Соискатель на топовую должность заполняет онлайн-анкету. Персоналу отделам кадров остается только выбрать лучшее резюме и пригласить претендента на собеседование.
Размещение в СМИ может принести свои результат.
Способов поиска топового персонала предостаточно. После проведения анализа менеджер по подбору персонала сможет подобрать подходящий для своей компании.

Спасибо за проявленный интерес к данной информации. Мы будем весьма признательны, если Вы прокомментируете прочтенное, оставите отзыв или просто выскажитесь. Нам важно Ваше мнение, так как оно помогает улучшать содержимое нашего сайта Удачный.RU и показывать разные точки зрения на озвучиваемые вопросы. Пинг не поддерживается.

Оставить комментарий

Вы должны войти чтобы добавить комментарий.