Внедрение системы менеджмента качества

Внедрение системы менеджмента качества
При внедрении системы качества менеджмента происходит перестройка различных аспектов в работе организации. Изменяются подсистемы стратегического управления, подсистема производства, логистика.

Меняется само управление работниками организации, модернизируется оборот документов и прочее. Поэтому можно смело говорить, что разработка и внедрение смк – это очень трудный и длительный процесс. Для упрощения задачи внедрение проходит в несколько этапов:

1. На первом этапе проводится анализ существующей системы управление и готовится персонал
2. На втором этапе готовится новая документация, и меняются принципы работы сотрудников
3. На третьем этапе проводятся внутренние проверки системы качества

Каждый этап включает в себя большое количество работ, но самым трудоемким считается второй этап.

Первый этап внедрения системы менеджмента качества принято считать критическим. Здесь важно оформить работу как проект, имеющий четкие цели. Для этого руководство должно оказывать поддержку проекта и выделять на него необходимые ресурсы.

На втором этапе создается новая документация для будущей системы качества. Здесь важно создать план, по которому будет работать будущая система и наметить пути ее расширения.

Третий этап – заключительный, – тестирование созданной системы и обучение внутренних аудиторов.

Спасибо за проявленный интерес к данной информации. Мы будем весьма признательны, если Вы прокомментируете прочтенное, оставите отзыв или просто выскажитесь. Нам важно Ваше мнение, так как оно помогает улучшать содержимое нашего сайта Удачный.RU и показывать разные точки зрения на озвучиваемые вопросы. Пинг не поддерживается.

Оставить комментарий

Вы должны войти чтобы добавить комментарий.